Агенция срещу Фрийланс

Напоследък имам много оплаквания от онези, които наемат фрийлансъри или дори щатни работници и харчат много време и пари, без да получавам очаквания резултат, който може да се окаже готов за стартиране на продукт.

Виждал съм го милион пъти, клиент се свързва с компания като моята @Simpleia за предложение, след като провери цифрите, които той мигновено си мисли, защо бих платил това, бих могъл да наема фрийлансър или двама или дори щатни работници и направете го за част от цената, също ще можете да ги управлявате директно.

Той дори може да копае в портфейли и екипи на агенции и да се свърже директно с един от служителите за работа на свободна практика, мислейки, че отделен дизайнер или предприемач може да свърши работата точно като неговата компания.
След няколко месеца, може би дори една година да харчи пари и време, той разбра, че проектът / продуктът в ръка никога няма да бъде финализиран и доставен по желание.
И това е така, защото този човек в агенция, той не работи сам, например за дизайнер на потребителски интерфейс, той работи рамо до рамо със стратег, UX изследовател, информационен архитект, дизайнер на взаимодействия, копирайтър и най-вече с директора на екипа, който според мен трябва не притежава по-малко от 10 години опит, така че той е в състояние да свърши работата, като управлява екипа ефективно и произвежда повече производителност в правилната посока.

Проблемът е, че клиентите смятат, че биха могли да управляват екипи сами, без в зависимост от опитен директор / мениджър.
Дори след като откриват, че фрийлансърите просто няма да го съкратят, те смятат, че това е, защото фрийлансърът или щатният специалист не е достатъчно квалифициран, а не защото целият екип и необходимия опит не са на мястото си.

Повече от половината от нашите клиенти са се опитали веднъж или повече да работят с фрийлансъри или щатни работници, преди да се свържат с нас, и те имат ужасни истории, които разказват за загуба на пари, време, неправилно общуване и други злополучни събития.

Често отговаряме на водещи предложения с предложения, знаейки, че те ще го откажат, но нещата не могат да предложат по-малко прогнози за време / разходи, тъй като в миналото вече доставихме 38 проекта и много повече за мен лично, дори преди Simpleia и знаем колко време, усилия и експертиза са необходими за извършване.
Но след една година може би един и същ клиент ще се върне готов да приеме всяко предложение, което имаме за него, след като научи трудно, защо не става въпрос за няколко фрийлансъри, които да го изпълнят.

Не повтаряйте същата грешка, ако имате проект, който искате да направите, имате една от 2 опции. или да наемете пълен екип с техния директор (най-вероятно ще е много трудно и скъпо да намерите и наемете директор) или да наемете агенция като Simpleia, така че да имате достъп до необходимия екип и експертиза, която вече работи заедно за известно време и вече доставях много проекти.
Можете дори да положите усилия и да се свържете с техните минали клиенти, за да се уверите, че агенцията е квалифицирана и надеждна.
Освен това вие ще губите парите си и по-важното е времето си за несигурни изпитания, за да излезете с продукт, който от моя опит никога не работи, и вие ще сте нахални и ще се предадете, или ще трябва да похарчите точно това, което сте вече сте прекарали в многобройните си изпитания отново в агенция.

Това е значението на оценяването на експертния опит, всеки може да направи кола, която може да свърши работа, но Mercedes няма да е равна на стара Toyota, която едва се движи, това е по-неудобно, отколкото функционално.

Имам друго решение, което може да не е перфектно, но е много по-добро от нищо, предлагам наставничество на почасова база, така че ако имате вътрешен UX / UI екип на пълен работен ден, но не сте доволни от резултата, както е обяснено, можете да наемете мен или всеки друг достатъчно опитен наставник, който да работи с вашия екип на почасова основа, така че всяка седмица ще има час или два сесии с дизайнерите и може би със заинтересованите страни / мениджъра, както и да прегледа работата си тази седмица и внимателно критикувайте недостатъците, които може би има по описателен и професионален начин, така че дизайнерите да разберат защо е грешно или защо друго решение е по-добро и да могат да работят върху поправянето или подобряването.
Това се получава с много по-добър резултат, но все пак не е перфектен, тъй като агенцията / наставникът не е отговорен за предоставянето, той е отговорен само за осигуряването на часове за наставничество и често се сблъсква с възражения от заинтересованите страни, ако се опита да обясни, че ни трябва още един или два екипа членове или да прилагат определен процес и т.н. ... и клиентите / заинтересованите страни често директно се намесват в работата, без да минават от директора / наставника, тъй като седмица е много дълго време, но все пак е по-добре, отколкото нищо решение.

Съжалявам за дългия пост, надявам се да е от полза и ако имате някакви въпроси или опит да споделите, моля, коментирайте ме.

http://simpleia.com/