Гант срещу PERT Chart

Диаграмите PERT и Gantt са инструменти за визуализация. Диаграмата PERT означава графика „Техника за оценка и преглед на програмата“. И двете от тези диаграми се използват от ръководителите на проекти и помагат за показване на задачите, необходими за изпълнение на проекта. Диаграмите се използват за планиране на задачи, контрол и администриране на задачите, необходими за завършване на проект. Разликата между тях е, че диаграмата на Гант в основата си е бар диаграма, а PERT диаграмата е блок-схема.

Графика на Гант
Графиката на Гант за първи път е разработена и въведена от Чарлз Гант през 1917 г. Тя се занимава с последователността на задачите, необходими за завършване на проекта. В тази диаграма всяка хоризонтална лента представлява задача. Дължината на лентата показва времето, необходимо за изпълнение на задачата. На X-Y диаграма, оста X означава времето, през което проектът ще бъде завършен. Диаграмата на Гант е много ефективен инструмент за оценка на състоянието на проекта. Основно подчертава и показва колко време е необходимо за изпълнение на задача.

Това е линейна диаграма. Независимите задачи са свързани със стрелки. Тези стрелки показват връзката между две независими задачи, които свързва. Връзката се занимава с зависимостта на една задача от друга. Една задача трябва да бъде изпълнена, преди да започне другата. Каквито и ресурси да са необходими за изпълнение на една задача, се идентифицират и представят по-нататък на диаграма на Гант.
Графиците на Гант са ефективни за проекти, които са ясни и не се нуждаят от промени по средата на потока. Ограниченията на диаграмите на Гант са, че те не са в състояние ефективно да представят зависимостта от задачи.

PERT Chart
Диаграмите на техниката за оценка и преглед на програмата са разработени и въведени през 1950 г. от американския флот. Те са разработени за управление на големи проекти, които имат сложни задачи и много висока междузадачна зависимост. Диаграмите имат възел за иницииране и по-късно възелът за иницииране се разклонява в много мрежи от задачи.
PERT диаграмите представляват проекти, които се нуждаят от монтажна линия, за да завършат проект. Те също представляват връзката между различни задачи, необходими за завършване на проект. Диаграмата PERT има много взаимосвързващи се или паралелни мрежи от независими задачи.
Тези диаграми са предназначени за малки части от проекта. Те завършват на основната точка на преглед. Ограничението на PERT диаграмата е, че те могат да бъдат много объркващи и сложни; по този начин те се използват заедно с диаграмите на Гант, които са по-прости и по-лесни.

Резюме:

1.Гартните диаграми са разработени и въведени през 1917 г. от Чарлз Гант. Той се занимава с последователността на задачите, необходими за завършване на проекта; като има предвид, че схемите PERT са разработени и въведени от ВМС на САЩ през 1950 г. за управление на големи и сложни проекти.
2.Гартните диаграми се фокусират върху времето, необходимо за изпълнение на задача; като има предвид, че диаграмата PERT се фокусира върху взаимовръзките.
Гант има линейни представи или е бар диаграма; като има предвид, че PERT диаграмата е блок-схема и има паралелни мрежи от отделни задачи.
3.Гартните диаграми са ясни и не се правят за проекти, които се нуждаят от промени; като има предвид, че PERT диаграмите са сложни и са направени за малки части от проекта.

Препратки