Веригите за доставки са основно мрежите на всички организации, лица, дейности, ресурси и технологии, участващи в създаването и продажбата на продукт или услуга, от доставката на източника на материали до евентуалната доставка на готовия продукт до крайния потребител , Веригите за доставки повишават обслужването на клиентите, намаляват оперативните разходи, подобряват финансовите позиции на фирмите и създават възможности за работа, да не говорим за създаването на основа за икономически растеж, само някои от тях. При всякакви бизнес сделки и сделки често се използват термините продавачи и доставчици, тъй като те играят голяма роля във всяка икономическа дейност.

Кой е продавач?

Продавач е лице, което се занимава с покупката и разпространението на стоки от производителите до потребителите. Това е основното лице във веригата на доставки, поради което има често взаимодействие с потребителите. Поради тази причина производителите използват доставчиците за пазарни проучвания.

Кой е доставчик?

Това е образувание или лице, което предоставя стоки и услуги на разположение на друго предприятие. Доставчикът е важно звено във веригата на доставки, тъй като той е основният източник на ресурси. Доставчикът също може да се възползва от стоки в големи количества от производителите. Следователно доставчикът действа като посредник между потребителя и производителя и получава своята комисионна както от потребителя, така и от производителя.

Прилики между доставчик и доставчик

  • И двамата играят огромна роля в цикъла на веригата на доставки И двете могат да предоставят стоки и услуги на компания

Разлики между доставчик и доставчик

  1. Определение за доставчик и доставчик

Продавачът е човек, който се занимава с покупката и разпространението на стоки от производителите до потребителя, докато доставчикът е лице или образувание, което предоставя стоки и услуги на разположение на друго предприятие.

  1. Количество продукт

Докато продавачите продават малко продукти с течение на времето, доставчиците директно се занимават с артикули в насипно състояние, следователно се възползват от производителите.

  1. Обективен

Целта на доставчик е да предостави стоки и услуги на последния потребител. От друга страна, целта на доставчика е да направи стоките лесно достъпни за тези, които се нуждаят от тях.

  1. Бизнес отношения

Пазарната връзка на доставчик е B2C, което означава, че доставчик директно се свързва с бизнеса с клиента. Пазарната връзка на доставчик обаче е B2B, което означава, че свързва от един бизнес към друг.

  1. Връзка на веригата за доставки

Продавачът е последният човек, който продава продукта на клиента. От друга страна, доставчикът е първият човек, който взема продукта на продавачите.

  1. Отношение към производителя

Продавачите имат косвено отношение с производителя, тъй като те са свързани чрез доставчиците. Доставчиците обаче имат пряка връзка с производителите.

  1. Отношение към потребителя

Един продавач е близо до потребителя, тъй като той директно продава на потребителя. Доставчикът, от друга страна, е отдалечен от крайния потребител, тъй като той не се занимава пряко с потребителя.

  1. Риск, свързан с доставчик и доставчик

Въпреки че рискът да бъдете продавач е по-малък, тъй като стоките се купуват въз основа на търсенето от потребителя, рискът, свързан с това да бъдете доставчик, е повече, тъй като те се занимават с продукти в насипно състояние.

Таблица за сравнение: доставчик срещу доставчик

Обобщение на доставчик срещу доставчик

Въпреки че двата термина могат да бъдат използвани в контекста на процеса на веригата на доставки, трябва да се отбележи, че доставчикът е лице или образувание, което получава стоки и услуги от производителя и продава на продавача, следователно предоставя стоки и услуги на разположение на друг субект, докато продавачът купува стоки от производителя или доставчика и продава направо на потребителя и е последният във веригата на доставки. Икономиката не може да процъфти без двете, тъй като и двете действат като връзка във веригата на доставки.

Препратки

  • Dickersbach J., Knolmayer G. Управление на веригите за доставки на базата на SAP системи: Архитектура и процеси на планиране - SAP Excellence. Издателство Springer Science & Business Media, 2009. https://books.google.co.ke/books?id=L8nLFFt5G1MC&pg=PA22&dq=Difference+Between+Vendor+and+Supplier&hl=en&sa=X&ved=0ahUKEwjj0NWC2PXeAhUPWBoKHe40D3oQ6AEIRjAE#v=onepage&q=Difference%20Between%20Vendor%20and%20Supplier&f= фалшив
  • Национален съвет за научни изследвания, Отдел по инженерни и физически науки, Съвет по производство и инженерно проектиране, Комисия по инженерни и технически системи, Комисия по интеграция на веригите на доставки. Оцеляване на интеграцията на веригата за доставки: Стратегии за малки производители. National Academies Press, 2000. https://books.google.co.ke/books?id=Q8XiswUOmO8C&printsec=frontcover&dq=Difference+Between+Vendor+and+Supplier&hl=en&sa=X&ved=0ahUKEwjj0NWC2PXeAhUPWBoKHe40D3oQ6AEIPjAD#v=onepage&q&f=false
  • Mikkola J., и Larsen T. Управление на глобалната верига за доставки. Пресата на издателство на Копенхагенско училище за училище, 2007 г. https://books.google.co.ke/books?id=h1wg6KhurO8C&printsec=frontcover&dq=Difference+Between+Vendor+and+Supplier&hl=en&sa=X&ved=0ahUKEwjj0NWC2PXeAhUPWBoKHe40D3oQ6AEINjAC#v=onepage&q=Difference%20Between%20Vendor%20and%20Supplier&f= фалшив
  • Кредит за изображение: https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Hmong_farmers_market_vendor_02.jpg
  • Кредит за изображение: http://www.thebluediamondgallery.com/handwriting/images/supplier.jpg