Разликата между амбицията и намерението

http://www.tonyfahkry.com/five-steps-to-make-intention-your-reality/

„Успехът без изпълнение е крайният провал.“ Може би сте чували тази фраза, повтаряна от предприемачи, треньори и визионери в пространството за мислено лидерство. Тази нова ера на съзнателна амбиция и самосъзнание е въведена във вълна от засилено съзнание, що се отнася до бизнес етиката и перспективите за работа. Но какво означава всичко това? Защо много от високите изпълнители смятат, че успехът и амбицията не могат да съществуват едновременно с удовлетворяващо душата изпълнение?

Наскоро имах разговор с един много успешен треньор, превърнал се в бизнес предприемач, който работи с бизнес лидери и талантливи хилядолетни, които в традиционния смисъл са го "направили". Когато го попитах защо изглежда индустрията за коучинг живот експоненциално нарастващ, той ми каза, че много ръководители на бизнес и талант от най-високо ниво са се оказали неизпълнени и не са в състояние да се свържат с работата си - чувство на неправилна насоченост, преливащи се в други области на живота. Когато погледнах собствения си нелинеен път в кариерата и този на моите приятели, изглежда, че наистина има максимум изселване на хилядолетни работници, които се извършват с безпрецедентни темпове. Високо търсените индустриални гиганти като Google и Amazon имат едни от най-високите проценти на оборот на служители със средно време на работа само една година според PayScale. Дори федералните проценти на задържане на заетостта се изплъзват, въпреки ниската колебливост в индустрията, мандат на мандата и привличането на безгрижно пенсиониране.

Тогава се замислих, защо традиционните ни възгледи за успеха и амбицията са толкова ограничаващи? Оборотът на служителите идва с огромни разходи под формата на загуба на институционални знания и потенциално загуба на приходи, да не говорим за разходите за набиране и обучение на нови таланти и цялостното въздействие, влияещо върху морала на компанията. С напредването на ерата на единствен път в кариерата си струва да разширим нашата дефиниция за успех, която в момента се измерва с външни маркери за постижения (пари, длъжност, награди и обществено признание), до такава, която е по-холистична в способността си да създават пространство за други маркери на благополучието като радост, щастие, съзнание и удовлетвореност. Тези немерими измерими мерки за успех могат да хвърлят светлина върху това защо толкова много задвижвани професионалисти изпитват вътрешно неспокойствие и загуба на вдъхновение, след като започват кариерата си със страст и усърдие.

Традиционният възглед за успеха предполага, че човек може да го постигне чрез ясно дефинирани цели, амбиции, планове за действие и стара стара модна упорита работа. Оставя малко място за разграничаване между целите и по-дълбоката мотивация зад тези цели: намерението. Намерението задава тона на целия ход на мислите и действията, основани на вътрешна истина, която служи за мотивиране на човек отвъд парите и славата. Това е „защо” на нашето „как” и признава, че вроденото ни усещане за успех не се извлича единствено от примерни прегледи на резултатите и ръст, базиран на данни. Разликата между намерението и амбицията е на пръв поглед едва доловима, но малка промяна в перспективата може да ни освободи от цял ​​живот на борба за привеждане в съответствие на автентичното ни Аз (където в който се чувстваме най-живи, докато живеем ценностите си) с фалшивото си Аз ( фасада на нашето истинско Аз, което води до чувства на неспокойствие и изчерпване). Амбициите и целите се разсейват, развиват и остаряват чрез преценка, характеризиране и обществено мнение. Намерението е едно с истината и смелостта, празността на егото и необходимостта да се изпълняваме за другите, защото това е, което „мислим“, че обществото очаква от нас. Когато намерението се практикува на работното място, това проправя пътя към съпричастност, стил на лидерство, доказано, че е в съотношение с увеличените приходи, задържането и иновациите.

Помислете за това по този начин: колко пъти са ви питали какви са вашите цели за следващите 1 до 5 години? Колко пъти са ви питали едно и също за вашите намерения? Как ви кара да се чувствате последен, когато бъдете попитани? Когато прехвърляме нашата перспектива, за да дадем приоритет на намерението си пред амбицията, необходимостта от валидиране и мярка за собствена стойност от външни източници заема задно място за вашето най-любопитно, свободно и открито себе си. Намерението може да ни освободи от живота на вечната гонитба за „следващото най-добро нещо“ и да изчисти мъглата на егото, срама и чувството за вина, за да разкрием нашите най-дълбоки и най-ценни желания, като същевременно ни държи приземен в нашата истина. Може би, ако прекалибрираме начина, по който гледаме на нашия трудов и кариерен път, ще намерим повече спокойствие и удовлетворение в този момент и удовлетворение на деня и възрастта.

Уейн Дайер определя силата на намерението като „силата да проявяваш, създаваш, да живееш живот с неограничено изобилие и да привличаш в живота си правилните хора в точните моменти.“ Като изместваме нашите ценности, мисли, реч и действия за разкриване на нашите най-верни и най-високи намерения, ние изместваме ограничената си енергия, за да се съсредоточим върху причините, които правим това, което правим. По този начин ние позволяваме на всичко да произтича от нашето намерение, което ни освобождава да вземаме решения въз основа на способността ни да различаваме желанието на сърцето си, а не да се стремим към бягащо и тясно определение за успех, дефинирано от очакванията на другите. В ежедневието ни вече има достатъчно борба; какво става, ако вместо това използваме тази енергия, за да стесним пропастта между намерението и действието, а не да преследваме неизпълнени мечти, да се чувстваме победени и да си задаваме душевно изтръпналия въпрос „как попаднах тук?“

За повече нокти на мъдрост относно благополучието, чудесата и изобилието, посетете работната + уелнес платформа на Ариана Хъфингтън www.thriveglobal.com Thrive Global Arianna Huffington